金年会jinnianhui

金年会jinnianhui 投资您!

金年会jinnianhui 提供各种学习和专业发展计划来积累法律知识, 强化专业技能, 并授权我们的律师做出适合他们的战略业务决策. 我们的发展计划可提高律师在职业生涯每一步所需的技能和能力, 同时支持律师，让他们在工作中茁壮成长, 他们的客户关系, 并作为我们社区的一部分. 我们专注于发展的两个关键组成部分：(1) 围绕一系列核心能力的成长和进步，以及 (2) 文化自由以利用独特的人才.

霍夫曼金年会jinnianhui中心

以拉里霍夫曼命名, GT 的创始合伙人之一，自 1997 年起担任董事长, 霍夫曼职业发展中心（以下简称“中心”）是公司职业发展培训的中心. 使用直播和多媒体平台, 中心提供定期和按需的合法服务, 业务, 以及客户相关计划，支持和指导员工的日常和理想的职业发展. 中心致力于通过全面的培训为每一位金年会jinnianhui和专业人员提供有益且有益的专业体验, 指导, 和职业指导.

“我相信专业发展对我们公司非常重要... 这是最重要的一个系数那个可以让金年会jinnianhui公司在金年会jinnianhui专业和社会中脱颖而出."

—拉里·霍夫曼

能力模型

培养金年会jinnianhui律师; 技能是公司的基石;成功.我们已经确定了技能, 行为, 以及成功所需的特征– 我们所说的“;核心能力.” 这些核心能力为律师发展提供了路线图和基准. 金年会jinnianhui能力模型侧重于基础知识, 以及回馈/公益, 创新工具, 和业务发展. 我们还为不同级别提供全公司范围内特定业务的核心能力，并拥有帮助衡量和跟踪我们律师的工具; 与能力相关的技能和发展.

我们希望金年会jinnianhui律师在核心法律技能方面表现出色, 同时还学习如何与客户发展密切的关系, 成为社区的领导者, 让金年会jinnianhui公司成为一个理想的工作场所.

员工发展计划

格林伯格·特劳里格;员工发展计划包括三个综合组成部分：职业发展联络员, 谁是当地股东，负责监督每个办事处的计划; 股东导师, 由员工提名的股东，负责帮助该员工培养自我意识并获取反馈和成长想法; 以及相关的电子笔记本, 一个用户友好的平台，可帮助员工了解可用的专业发展和指导资源. eNotebook 拥有一个重要的员工发展评估工具库，有助于评估与核心能力相关的能力和目标, 业务发展计划, 客户端开发工具, 以及金年会jinnianhui审查季的总体情况.

培训和研讨会

金年会jinnianhui 致力于为我们的律师提供服务—无论是法学院应届毕业生还是经验丰富的从业者—与相关和“粘性”; 帮助他们发挥最佳表现的培训计划.该中心提供与律师相关的实体法和基于技能的课程;练习和水平. 该中心还为当地办事处和实践提供定期培训计划和研讨会, 涵盖实质性主题以及非实质性技能, 喜欢业务发展. 这些由其他公司律师协助, 外部演示者, 和专业发展团队.

我们量身定制, 实用, 金年会jinnianhui律师持续发展的实践项目正在通过研讨会和多日学院进行. 一些具体计划包括：

业务发展框架和课程
法律写作学院
多元化、公平 & 包容计划
诉讼技能学院
创新与技术课程和辅导
健康计划和健康资源

继续法律教育

GT 为公司的金年会jinnianhui和客户提供实时继续法律教育节目 (CLE) 以及强大的在线点播 CLE 节目库. 专业发展团队利用在线跟踪系统协助及时完成定期续订流程和 CLE 要求.