산요화성의 지속가능경영 개요
우리 그룹은、창업 이래、회사 “기업을 통해 더 나은 사회를 건설하자”를 기반으로 기업 활동을 해왔습니다。결과、우리는 사회와 사람들의 삶을 더욱 편안하게、더 편리하게 만드는 다양한 제품、우리가 길러온 화학 기술로 개발、'더 나은 사회 건설'에 기여한 자부심。
그러나、지금의 환경 의식이 증가함、이 제품에 의한 기여뿐만 아니라、우리의 기업 활동은 공급망 전반에 걸쳐 환경 부하를 줄입니다、무료 바카라 게임한 사회 실현에 기여해야 한다는 점을 더 의식했습니다。
또한 기업의 지속가능성 측면에서도、기존 당사 그룹의 의사 결정 메커니즘 및 인사 시스템、보다 투명성이 높음、직원 참여도를 높이는 데 도움이 되는 것으로 바꿀 필요가 있음을 의식하고 있습니다。
이런 배경 아래、회사 그룹은 2022년도에 '서스테인빌리티 기본 방침'을 책정、' 이해관계자와 협력하면서、경제적 가치와 사회적 가치를 함께 향상시켜、미래에 걸쳐 지속적인 성장을 목표로 한다'는 그룹의 새로운 경영 자세를 밝혔습니다。
지속가능경영위원회와 CSR 추진관리위원회의 위치와 관계
현재 당사는、이사회 직속 조직、회장을 위원장으로 하는 무료 바카라 게임한 경영위원회、경영 회의 직속 조직、반응식 케어 본부장을 위원장으로 하는 CSR 추진 관리 위원회가 있습니다。
무료 바카라 게임한 경영위원회에서、우리 그룹 전체의 지속적인 성장을 위해、경제적 가치、사회적 가치를 창출하는 과정을 검토 중。특히、환경, 사회, 거버넌스에 관하여、우선적으로 대응해야 하는 중요 문제(재질) 정보、그 실현을 위한 방침이나 전사 시책을 심의·결정、관련 부서 시책에 전개하는 등의 책임을 집니다。
그러나 CSR 추진 관리위원회는、CSR 가이드라인 실습(CSR 활동)을 유효한 활동으로 연결하는 것을 목표로 합니다。그 중에서도 특히、재질성에 내장된 탄소 중립의 실현에 관하여、이산화탄소 배출량 감소를 최우선 과제로 지정、이를 위한 구체적인 대처 내용을 입안·실행하는 체제와 구조를 구축하고 있습니다。또한 CSR 추진 관리 위원회의 활동 상황、1년에 1회、무료 바카라 게임한 경영위원회에 신고 중。
자신이 해야 할 역할과 책임의 중요성 인식
'그린 워시'라는 단어로 상징되도록、지속가능성 및 CSR 같은、기업 활동에 무거운、간단한 성과를 창출하기 어려운 과제에서는、어쨌든 '외부에 보이는 방법', '외부에서 보이는 방법' 등、'형식'을 중요시하는 너무、활동의 실효성과 실태가 없는 경우가 많다는 점에 주의를 기울여야 한다고 생각합니다。
우리의 지속가능성 및 CSR 이니셔티브에 대해서도、결코 '모양'만이 되지 않도록、항상 유효성과 실태를 수반하는지 판단 기준으로 모니터링、불충분하다면 궤도 수정을 요청하는 것을 의식합니다、진행 상황에 대해서는 적절히 대외 공개를 실시해 나가고 싶습니다。
인권 정책 수립 및 후속 노력
'지속성 기본 방침'에 따라 경영을 추진하는 중、다양한 인권 문제가 세계적으로 주목받고 있는 것과 관련하여、우리 그룹이 직접 인권 침해를 하지 않을 뿐만 아니라、간접적인 참여도 간과하지 않기 때문에、2023년 3월에 '인권 정책'을 개발、공개했습니다。
'인권 정책'에서는 '6. 인권 위험 식별' 섹션에서 3가지 주요 과제를 확인했지만、그 중에서、우리 자신이 가장 절실하게 느끼는 과제인 '직원의 안전과 건강'에 대해서는、'건강 경영' 추진과 '괴롭힘 박멸'을 위한 노력을 구체적으로 진행하고 있습니다。그 중에서 특히 '괴롭힘의 박멸'에 대해서는、그룹 토론을 포함한 스터디 그룹 전체를 통해 실시하는 형태、2023년도를 통해 매우 열정적인 노력을 펼쳤습니다。또한 괴롭힘에 관한 내부 통보나 상담의 창구를 사내·사외에서 확충하는 등도 실시했습니다。이런 공부회의 실시 등에 의한 임원·종업원에의 의식 계발과、신고·상담이 쉬운 환경을 정비함으로써、모든 직원이 스트레스 없음、안심하고 일할 수 있는 회사를 조기에 실현하고 싶습니다。
또한、'인권 정책'에서 '6. 인권 위험 식별' 섹션에서 확인됨、기타 2가지 주목할 만한 과제인 '공급체인 노동'과 '지정학적 상황과 분쟁의 영향으로 인권위험'에 대한 대처 상황에 대해서는、이 사이트의 '사회' 카테고리에 있는 '인권 존중' 섹션과 관련된 사항을 설명합니다.。
현재 가장 주력하고 있는 것
당사 그룹이 머티리얼리티에 내건 6가지 사항은、모두 우리가 주력해야 할 중요한 과제이지만、여기서는 새로운 성장 궤도로 이어지는 신규 사업의 '구입'인 다음 2점을 특히 들고 싶습니다。
1번째 점、QOL(삶의 질) 향상에 기여하는 제품 개발。특히、새로운 치유 기구를 가진 상처 치유·반월판 수복재 실크 엘라스틴이나 냄새 센서의 원활한 사업화、세포외 소포(엑소좀) 정제 키트의 조기 사업화 등、확실히 경제적 가치와 사회적 가치를 함께 향상시키는 것으로、현재 가장 주력하고 있는 것。특히、실크엘라스틴에 대한 의사 주도 시험의 결과로서、매우 높은 효과가 인정되었기 때문에、조기 사업화를 진행하고 싶습니다。
또 두 번째는、카본 중립 기여 제품 개발。특히、펩티드 농업용 신제품의 판매 개시나 당사 재료를 활용한 CCU(이산화탄소의 회수·유효 이용)의 기술 확립에 임하고 있습니다。
사회와 사람들의 삶의 편안함과 편의에 기여하는 전통적인 화학 제품의 개발, 제조 및 판매、당분간 우리 그룹의 사업의 기반이 되는 것은 아닙니다.、향후、전통적인 화학 제품 사업 외에도、환경 부하 감소、무료 바카라 게임한 사회 실현에 기여하는 신규 사업의 '구입'을 확실히 수행、새로운 성장 궤도에 연결할 필요성을 강하게 느끼고 있습니다。
이해관계자 커뮤니케이션 홍보
회사 그룹의 '서스테인빌리티 기본 방침'에도 제시된 대로、우리 그룹이 미래에 지속적인 성장을 목표로 함、이해관계자와의 협력은 필수 요소입니다。또한 우리 그룹이 이해관계자와 협력하기 위해、이해관계자에게 당사의 무료 바카라 게임한 경영의 전체 이미지를 이해해야 합니다。여기에서 말하는 '전체 이미지 이해'란 무엇입니까?、그냥 실행하는 내용에 대한 이해뿐 아니라、그 배경에 있는 사고방식이나 기본 방침에 거슬러 올라가 이해하는 것을 가리키고 있습니다、이러한 목적이 달성되는 커뮤니케이션이 중요하다고 생각합니다。
우리의 기업 사이트에 있는 이 지속가능성 사이트、기본적으로 위의 아이디어에 따라 매년 업데이트하고 있습니다。우리의 이러한 사고 방식、조금이라도 이해관계자들에게 전해지길 바란다.。
향후 실현하고 싶은 일
2023년도에 당사 그룹은、상품화로 인해 수익이 부진한 고흡수성 수지 사업에서의 철수를 결정했습니다。같이、저수익 사업이었던 중국에서 계면활성제와 같은 생산 사업에서 철수도 결정했습니다。이 철수로、우리 그룹의 오랜 관심사 중 하나가 해결됨、구조 개혁이 크게 발전했다고 자기 평가하고 있습니다、이를 통해 수익성을 향상시키는 환경 정비가 한 걸음 진행되었다고 생각합니다。
이 구조 개혁으로 인해 그룹의 매출 규모는 줄어들지만、향후 이러한 저수익 사업에 걸린 경영 자원、수익이 높은 제품군、상기 "현재 가장 주력하고 있는 것"에서 언급한 새로운 성장 궤도로 이어지는 신규 사업을 구성하는 신제품의 개발·제조·판매로 이동합니다。
이런 포트폴리오 전환으로、우리 그룹은 소규모이더라도、독특한 기능을 갖춘 유일무이의 성능 화학 제품 제조업체、고수익 기업을 목표로 함。그리고 이것이 바로、우리 자신이 지속적으로 빛나는 회사가 되는 길이라고 생각합니다。
이해・협조 부탁
우리 그룹은、지금까지도、우리가 축적해 온 타사에 없는 독자적인 기술로 만들어내는 폭넓은 제품을 통해、무료 바카라 게임한 사회 실현에 기여、그러므로 이로 인해 우리 그룹 자체의 지속가능성으로 이어질 것입니다、이해관계자 여러분께 꼭 알려주세요、이해하고 싶습니다。
이 지속가능성 사이트를 구석구석까지 보세요、우리 그룹에 대한 이해를 높이면、그것을 이길 기쁨은 없습니다。
향후 우리 그룹에 대한 이해와 지원을、아무쪼록 잘 부탁드립니다。
이사 겸 상무 집행 임원
무료 바카라 게임 겸 경영 전략 부문 담당
