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[vol.1] 일에는 철학이 필요하다

바카라 사이트 가세이 뉴스 No.538

[vol.1] 일에는 철학이 필요하다

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2023.06.05

◆쿠스키 건

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고객은 통제할 수 없는 것

원래 '일'이란 무엇입니까?。취미가 아닌 것이 일、직업이 아닌 것이 취미、라는 것이 내 정리바카라 사이트。취미는 철저하다、자신을 위한 것。자신이 즐길 수 있다면 괜찮습니다。한 일은、누군가를 위한 것。자신 이외의 다른 사람들에게 어떤 가치를 제공할 수 없다면 직업이라고 할 수 없습니다。

따라서、모든 직업에는 '고객'이 존재합니다。고객은 통제할 수 없습니다。대회사의 사장이라도 고객에게 자신의 제품과 서비스를 억지로 구입할 수 없습니다。여기에서 말하는 '고객'은、실제로 대가를 지불하는 고객, 고객, 사용자 및 소비자만이 아닙니다。같은 회사의 상사나 부하라도、자신이 필요할 사람은 고객님。작업은 정의에서 이 생각대로 되지 않는 것바카라 사이트。사후적인 성과나 성공은、제어할 수 없음。그러나 사전 준비는 스스로 자유롭게 선택할 수 있습니다。작업이 철학을 필요로 하는 이유바카라 사이트。

'후투 사람'을 위한 실용적인 직업 철학

시련에 직면해도 포기하지 않고 계속 도전、높은 목표를 향해 전력을 다하겠다――일류의 선수가 활약하는 모습은 보는 사람에게 감동을 줍니다。그런데、자신에게 그렇게 할 수 있다고 생각하지 않습니다。뼈의 골수에서 '스고이인'은 드뭅니다。세상 대부분은 저와 같은 '후투의 사람'바카라 사이트。

푸투의 사람을 향한 실용적인 일에 대한 철학이 없는 것인가。생각을 하는 동안、도착한 것이 '절대 비관주의'바카라 사이트。이 아이디어는 나에게 혁명적이었다。처음에 "잘 해보자"라고 하는 것이 실수일까?。각각의 이해를 가지고 살아 있는 세상、자신의 생각대로 되는 편이 헨에서、나 같은 대단한 범인에게는 잘 되는 일은 거의 없는 것이 당연――뇌내 혁명이 발발했습니다。이것으로 단번에 일생활이 편해졌습니다。이래、현재에 이르기까지、저는 일관되게 절대 비관주의로 일하러 가고 있습니다。'내 생각대로 잘 어울리는 것、이 세상에는 하나도 없다.。느슨한 것 같고 엄격한。그래도、근본적으로 느슨한 철학바카라 사이트。

긴장과 이완은 등받이 관계에 있습니다。``꿈을 향해 전력 질주!" "꿈을 포기하지 말라!」――긴장계의 이야기가 폭을 이루고 있는 요즘이지만、오래 지속되는 일 생활、긴장만으로는 없습니다。이완 또한 중요합니다。이완이 있기 때문에、여기 말할 때 집중할 수 있습니다。근육 트레이닝과 스트레칭 같은 관계바카라 사이트。

자유롭게 편하게 일하는 절대 비관주의

GRIT(어려움에 직면해도 지나가는 힘)이나 탄력성(역경에서 회복하는 힘)이 주목받고 있습니다。이것도 긴장계의 이야기바카라 사이트。이런 종류의 단어가 잘 어울리는 것은、어려움이나 역경에 직면했을 때 넘어갈 수 없다、마음이 부러지는 사람이 지금의 세상에 그만큼 많다는 것을 암시하고 있습니다。

내게 말하면、GRIT와 탄력성은 일종의 저주바카라 사이트。'좋아요', '성공해야 한다'는 추억이 있다。그러니까、잠깐 생각하는 게 아니라 '곤란'에 직면해 '역경'에 있는 기분이 된다。극복하기 위해서는 '전달하는 힘'과 '좌절로부터의 회복력'을 획득해야 한다.。

세상에 대한 비관주의는、실제로 근거가 없는 낙관주의바카라 사이트。처음에 '잘 작동한다'는 전제가 있기 때문、'잘 안 되는 게 아닐까' 걱정과 불안에 얽매이기、비관에 빠진다는 것바카라 사이트。

일에 대해 말하면、처음에 내 생각대로 되는 일은 거의 없습니다。이 원래도 아이도 없는 진실을 직시해도、전쟁이나 질병과 같은 여정이 없는 한、어려움이나 역경 없음。역경이 없으면 좌절도 없다。성공의 저주에서 자유롭게 되면、눈앞의 일에 편하게 노력、담담하게 할 수 있습니다。GRIT 무용、탄력성이 필요하지 않습니다. 이것이 절대 비관주의 자세바카라 사이트。

'절대 비관주의'의 포인트

  • '후투의 사람'도 실천 가능
  • '잘 해보자'고 생각하지 않음
  • '성공해야 한다'는 추억을 제거
  • '내 생각대로 가는 건、하나도 없다고 생각합니다
  • '잘못된 게 아니냐'고 걱정할 필요가 없습니다.

쿠스키 건〈쿠스노키 켄〉

경영학자。1964년、도쿄도 출신。1989년 이치바시 대학 대학원 상학 연구과 석사 과정 수료。이치바시 대학 상학부 전임 강사、이 대학 혁신 연구 센터 조교수、이치바시 비즈니스 스쿨 교수 등을 거쳐、2023년부터 이치바시 비즈니스 스쿨 특임 교수。전문은 경쟁 전략。저서에는 '스토리로서의 경쟁 전략', '절대 비관주의' 등이 있다。

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